Wij zijn
Bedaux
Serious Games
Wij zijn een klein, hecht en innovatief team dat impactvolle fysieke simulatiespellen ontwikkelt en faciliteert, die mensen verbinden, tot nieuwe inzichten brengen, helpen zich persoonlijk en als team te ontwikkelen en veel energie geven. En dat ook nog eens met heel veel fun!
Spelen werkt!
Bij onze Serious Games moeten teams het samen dóen.
Onder tijdsdruk.
Met afhankelijkheden.
Met echte consequenties.
📘 In onze White Paper laten we zien wat fysieke serious games opleveren.
Bedaux Serious Games
Bedaux Serious Games ontwikkelt en faciliteert fysieke simulatiespellen voor grote en middelgrote organisaties om talentontwikkeling, samenwerking, teambuilding, creatieve probleemoplossing en procesdenken te versterken.
Betrokkenheid door Learning by Doing staat centraal: deelnemers en teams ervaren, experimenteren en verbeteren – in één sessie waarin teams strategieën, processen, communicatie en samenwerking optimaliseren.
Bedaux Car Assembly Game
Samen een complex proces beheersen en verbeteren. De rol van iedere speler is cruciaal!
Bedaux Home Building Game
Projecten met een grote verscheidenheid in omvang en complexiteit worden onder tijdsdruk opgeleverd.
Bedaux Fabulous Mailbox
Ieder teamlid heeft een onderdeel van de oplossing, maar er zijn obstakels in de communicatie.
Onze filosofie
De filosofie van Bedaux Serious Games is historisch opgebouwd uit verschillende samenhangende lagen, die elkaar aanvullen, verdiepen en versterken.
Charles
Eugène Bedaux
Menselijke arbeid heeft de vorm van processen. Die kun je in kaart brengen, meten, analyseren en organiseren.
William Ewards Deming
Naast processen zijn systemen essentieel. Variatiereductie leidt tot betere kwaliteit, lagere kosten en meer vakmanschap.
Taiichi Ohno
Elimineren van niet waarde toevoegende activiteiten leidt tot kortere doorlooptijden, minder verstoringen en minder beslag op kapitaal.
Masaaki Imai
Heeft de begrippen Kaizen en Gemba verspreid. Waarde wordt gecreëerd op de werkvloer door vakmensen die waardevolle ideeën hebben.
Johan Huizinga
Johan Huizinga heeft met Homo Ludens (1938) het culturele en filosofische fundament gelegd waarop serious games later zijn gebouwd.
Bedaux
Serious Games
Jurrian en Beatrice
te Gussinklo Ohmann ontwerpen fysieke serious games met complexe uitdagingen binnen een veilige, speelse en betekenisvolle context.
White Paper
Onze white paper belicht fysieke serious games: hun voordelen, toepassingen en uitdagingen bij leiderschapsontwikkeling en samenwerking. Het document geeft een overzicht van concepten, praktijkvoorbeelden en meetmethoden om de effectiviteit van deze games te beoordelen.
Spelen werkt! Fysieke serious games leveren – voor vergelijkbare kosten – aanzienlijk hogere impact, betere leertransfer, sterkere samenwerking en meetbare verbeteringen op de werkvloer. Ze zijn vooral de moeite waard bij: talentontwikkeling, cultuurverandering, teamsamenwerking, crisis- en stressbestendigheid en procesvereenvoudiging.
Fysieke serious games kennen alleen winnaars: spelers leren, krijgen energie en hebben plezier, en organisaties profiteren van betere prestaties.
Onze games zijn geen simulaties met juiste antwoorden, maar zorgvuldig ontworpen speelvelden met heldere regels. Binnen die regels ontdekken deelnemers zelf: hoe processen werken, waar samenwerking stokt of juist versnelt, en welke keuzes ertoe doen.
Waar mensen samen spelen volgens heldere regels, ontstaat inzicht in systemen, gedrag en samenwerking. Spel is geen vorm van ontspanning naast het werk, maar een serieuze manier om werk te begrijpen en te verbeteren.
Contact
Wij zijn heel enthousiast over de impact van onze serious games en willen u daar graag meer van laten zien.
- Daarvoor sturen we u met plezier de White Paper toe.
- Of we maken een afspraak voor het bespreken van de mogelijkheden.
- We organiseren af en toe een clinic waar gasten als deelnemer een spel aan den lijve kunnen ervaren. Daarvoor kunt u een uitnodiging ontvangen.
Aan u de keuze. U kunt ook meerdere opties aanvinken.
De actie is nu aan u!